近日，2025春季核能可持续发展国际论坛数智化转型分论坛于北京举办。国内外核能领域17位权威专家及近300名行业代表齐聚，共商数字化转型发展大计。本次论坛设置主题报告和专题报告环节，与会领导、专家、学者围绕核能数字化转型的战略规划、技术应用、实施路径等热烈交流，为核能行业数智化转型提供新思路。
阳江核电党委书记、董事长赵福明受邀出席并作《深化业务与数智化协同体制机制创新推动阳江核电数智化转型》的主题报告，展示阳江核电在数智化转型领域的创新成果与战略规划。
创新体制机制，释放数智潜能。赵福明在报告中指出，在创新体制机制方面，阳江核电将2025年定位为“强基突破年”。阳江核电以“绘好三原色，聚一流动力”为总要求，通过体制机制创新破除转型壁垒；构建“三层三组”组织架构实现项目全周期高效管理；应用“3阶段、12步骤”转型方法论导航；“1315”总体蓝图明确转型路径，被中国核能行业协会秘书长郭利民评价为“核能行业管理效能质变的典型案例”。
技术赋能生产，打造行业标杆。业务与数智化协同创新是阳江核电转型的核心。群堆管理领域，构建数字孪生全景视图、打造智能中枢，打破管理壁垒，建立生产指挥中心体系，提升管理效能，新范式逐渐成型。维修活动管理亮点突出，借助数智化技术构建新模式，实现作业准备一体化、过程执行可视化、人员管控数智化，创新成果助力提升维修效率与安全性。
数智赋能核能，创新驱动发展。展望未来，阳江核电在数智化转型稳步迈进。机制创新构建敏捷型数字组织、建立动态分工协调体系提升运营效率；AI应用借“AI安全试验区”试点拓展至核心环节，开发“核电垂直大模型”实现设备智能运维；数据资产建设“核电数据湖”统一标准、挖掘价值、探索流通机制；人才培养推行“双资质认证”、打造“数智化实战道场”、完善激励机制培育核电数智工匠，为核能产业数智化发展提供支撑。
阳江核电数智化转型为自身发展助力，积累的经验也为核能行业提供参考。未来，阳江核电将持续探索创新，与核能产业共同开创美好发展局面。